Analizy mikro i makrootoczenia

Metody analizy makrootoczenia

1. Metody wielorakich możliwości (metody bezscenariuszowe)

Wyżej wymienione metody opierają się na jednej tylko wersji rozwoju strategii przedsiębiorstwa, a powodzenie/sukces tej wybranej i opracowanej strategii zależy od stopnia trafności oceny występujących szans i zagrożeń.

2. Metoda ekstrapolacji trendów

W wyżej wymienionej metodzie opieramy się na prognozowaniu, które zakłada, że analizowane zjawisko będzie występowało w ten sam sposób jak do tej pory , a osoba przeprowadzająca analizę ma za zadanie określić prawdopodobieństwo możliwych zmian

3.Metoda ekspertów (metoda delficka)

W wyżej wymienionej metodzie osoba będąca liderem ma za zadanie rozwiązać dany problem. Grupa ekspertów to osoby, wśród których każdy sam opracowuje rozwiązanie problemu, następnie inne osoby z grupy je recenzują i na koniec metodą „burzy mózgów” ustala się jakie rozwiązanie es najlepsze dla danego problemu.

4.Metody heurystyczne ( metody sprawnego działania/myślenia)

5.Metody scenariuszowe

Wyżej wymienione metody stosowane są w przypadku otoczenia, które szybko ulega zmianom. W tym wypadku jesteśmy w stanie jedynie tworzyć scenariusze możliwych zdarzeń , symulacje. Scenariusze mogą być cztery: optymistyczny, pesymistyczny, niespodziankowy, najbardziej prawdopodobny.

Stoisz przed wyborem projektu domu? Sprawdź ofertę Milwicz Architekci. Specjaliści przygotują dla Ciebie indywidualny projekt domu.

Analizy mikrootoczenia

Badanie mikrootoczenia to badanie otoczenia bezpośrednio przy naszym przedsiębiorstwie.

Konkurencja

Istnieją trzy poziomy konkurowania w obrębie jakiegoś określonego rynku.

  1. konkurencja bezpośrednia, która dotyczy konkurentów aktualnie działających w badanym obrębie/sektorze i ich jakościowej i ilościowej strony
  2. konkurencja potencjalna, która określa zagrożenie napływu nowego kapitału
  3. konkurencja substytucyjna, która określa zagrożenie ze strony produktów, które mogą prowadzić do wyparcia aktualnych producentów z rynku (tzw. produkty zastępcze)

Metoda SWOT

Metoda analizy mikrootoczenia – analiza SWOT ma za zadanie określić pozycję firmy na rynku opracowując cztery różne kategorie: szanse i zagrożenia (rynek) mocne i słabe strony (przedsiębiorstwo)

Macierz BCG

Metoda analizy mikrootoczenia – macierz BCG bada sprzedaż w zależności od tempa wzrostu rynku.

Prowadzisz firmę budowlaną i poszukujesz dla niej pracowników? Sprawdź: pracownicy z zagranicy Poznań. Workdei załatwi za Ciebie wszelkie formalności, a ty dostaniesz zgrany zespół wykwalifikowanych specjalistów danej dziedziny. Skontaktuj się, aby poznać ofertę.

Komponujesz domową biblioteczkę? Sprawdź ofertę – regał na książki