Jakość, ryzyko i dynamiczne metody zarządzania

Jakość

Totalne zarządzanie jakością

Totalne zarządzanie jakością JUST IN TIME charakteryzuje się:

odpowiednią jakością wyrobów
odpowiednią ilością wyrobów
odpowiednią kompletnością wyrobów
wszystko we właściwym czasie
wszystko do właściwego miejsca
wszystko w planowanych kosztach
szybki, sprawny i racjonalny proces podejmowania decyzji
niezawodność i terminowość dostaw
wysoka elastyczność organizacji produkcji i dostaw
krótki cykl produkcyjny
niski poziom zapasów
niskie koszty/wysokie zyski

Stoisz przed wyborem projektu domu? Sprawdź ofertę Milwicz Architekci. Specjaliści przygotują dla Ciebie indywidualny projekt domu.

Czynniki kształtujące jakość

1.czynniki techniczne

rodzaj i jakość materiału
rodzaj i jakość materiałów pomocniczych
rodzaj, jakość i stan narzędzi

2.czynniki ekonomiczne

wypłacane wynagrodzenia
podaż i popyt

3.czynniki technologiczne

przestrzeganie zasad i reguł technologii produkcji

4. czynniki socjologiczne i psychologiczne

stosunki międzyludzkie
warunki domowe i rodzinne

5. czynniki organizacyjne

odpowiednie stanowiska, dokumentacja, itp.

Prowadzisz firmę budowlaną i poszukujesz dla niej pracowników? Sprawdź: pracownicy z zagranicy Poznań. Workdei załatwi za Ciebie wszelkie formalności, a ty dostaniesz zgrany zespół wykwalifikowanych specjalistów danej dziedziny. Skontaktuj się, aby poznać ofertę.

Ryzyko

Ryzyko jest to prawdopodobieństwo nieuzyskania spodziewanych wyników.

Ryzyko dzielimy na:

ekonomiczne
pośrednio-ekonomiczne
wewnętrzne
otoczenia
czasu
braku doświadczenia głównych uczestników projektu
różnorodności realizatorów
procedur prawnych
kosztów i cen
jakości
kursu walut
niewypłacalności inwestora

Kontrolowanie ryzyka

Metodami, które pomagają zmniejszyć ryzyko w przedsiębiorstwie są: szkolenia, ubezpieczenia, itp.

Dynamiczne metody zarządzania

CONTROLLING

Jest to system zarządzania przedsiębiorstwem, który ma na celu pomoc zarządowi w podejmowaniu decyzji. Wprowadza w przedsiębiorstwie dział controllingu i stanowisko „kontrolera”.

Zadania controllingu:

planowanie
kontrola
kierowanie

Controlling w szczególności zajmuje się w szczególności tzw. „wąskimi gardłami”, tzn. komórkami, które powodują zwolnienie tempa produkcji.

Controlling zajmuje się również kontrolą finansową i sprawozdawczością.

Controlling analizuje:

produkcję
sprzedaż
rozwój
postęp
marketing
doradztwo
szkolenia
itp.

REINGEENERING

Jest to metoda, która ma na celu gruntowne przekształcenie procesów, które zachodzą w przedsiębiorstwie.

U podstawy reingeenerigu leżą:

Głęboka analiza potrzeb klienta
Analiza procesów zachodzących w przedsiębiorstwie
Analiza uwzględniająca wszystkie możliwe ograniczenia (np. finansowe)

Zadbaj o swoją wygodę i przestrzeń do pracy! Biurko gabinetowe – ergonomiczne rozwiązanie do Twojego biura.